Gobernanza y Estrategia de Impacto para las ONG’S

En América Latina siempre ha habido un interés en el trabajo de las organizaciones sin fines de lucro o no gubernamentales (ONG), sin embargo poco se sabe del buen funcionamiento de sus juntas directivas y los beneficios que una buena gestión puede traer tanto a su organización, pero sobre todo a sus beneficiarios y partes interesadas.

Una buena junta directiva es la responsable por guiar/orientar más y mejor tanto la planificación estratégica como otras acciones de corto y mediano plazo que puedan asegurar la sostenibilidad en el tiempo de la organización. Ciertamente la sostenibilidad de una organización depende de una gran cantidad de variables y elementos muchos externos a ellas, por ejemplo: la economía global, políticas nacionales, regionales y globales; así como de otras variables o elementos internos, por ejemplo: tipo de razón social (sociedad anónima, fundación, cooperativa, asociación, etc.), procesos de gobernanza, modelos de planificación,
financiamiento, etc.

Desafortunadamente, en muchas ONGs la sostenibilidad se asocia más con asegurar el financiamiento para evitar la bancarrota o sobrevivir crisis y continuar ofreciendo proyectos/programas en el tiempo; sin embargo estas son más características de sobrevivencia que de sostenibilidad.

Para asegurar su sostenibilidad, toda organización, no solo ONGs, debe saber cómo desarrollar una serie de capacidades para adaptarse a los cambios en su entorno y poder crecer, progresar y cumplir con su misión y visión, tal y como se muestra en la siguiente figura, este reto cuando es bien dimensionado, se debe tomar desde la gestión directiva de la organización.

Típicamente, la persona promedio que se une a la junta directiva de una ONG lucro generalmente tiene poco conocimiento o comprensión del trabajo que debe realizar una junta o lo que se espera de ellos una vez forman parte de esta. A pesar de todo lo que se dice acerca de la importancia de las juntas directivas efectivas y la buena gobernanza, la mayoría de las personas que prestan servicios en juntas directivas en ONG (incluso una parte significativa de quienes tienen experiencia previa en juntas directiva) solo tienen nociones vagas y generales sobre la roles y responsabilidades fundamentales de la junta, sus miembros y el trabajo de gobernanza que implica.

Es para estos individuos, miembros o no de juntas directivas que ofrecemos este curso sobre los fundamentos de la gobernanza en ONGs y el trabajo de la junta directiva o consejo de administración.