Gestión de proyectos de ingeniería, arquitectura y construcción2019-09-13T13:22:29-06:00
Ingeniería Civil

Formación especializada en gestión de proyectos de ingeniería, arquitectura y construcción

Este programa ha sido pensado para apoyar el desarrollo de profesionales que laboran en organizaciones públicas o privadas y que están relacionados con
proyectos de ingeniería, arquitectura y construcción, en diversas etapas de su ciclo de vida.

En el corto plazo, las y los profesionales desarrollarán una fuerte comprensión conceptual y manejo instrumental de cinco de las áreas de conocimiento y grupos
de procesos propuestos por el Project Management Institute (PMI) en su Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos (Guía del PMBOK®) sexta edición, (PMI, 2017) de modo que puedan contar con el vocabulario básico común y las herramientas fundamentales para interactuar con eficacia en un ambiente de gestión de proyectos.

El Programa incluye cinco módulos: Módulo 1 Introducción a la Administración de Proyectos de IAC; Módulo 2 Gestión del Alcance e Involucrados; Módulo 3 MS
Project®; Módulo 4 Gestión del Cronograma y Costo; Módulo 5 Gestión del Riesgo.

Simultáneamente con el desarrollo del programa, se ofrecerán conferencias virtuales para los participantes sobre otras áreas de conocimiento incluidas en la
Guía del PMBOK®, en la Extensión de Construcción (Seguridad ocupacional, Seguridad y Ambiente y Financiamiento) y en la norma ISO 21500 de Dirección y
Gestión de Proyectos.

Fecha de Inicio
2 de octubre, 2019
Idioma
Español
Modalidad
Presencial
Duración
26 semanas
Horario

Información sobre el Programa de Formación Especializada en Dirección de Proyectos de Ingeniería, Arquitectura y Construcción

Perfil de entrada

Este programa está dirigido a profesionales vinculados con la gestión de proyectos de ingeniería, arquitectura y construcción que trabajan en organizaciones enfocadas en proyectos.

Requisitos de ingreso:

  • Diploma de terminación de estudios universitarios.
  • Uso instrumental del idioma inglés (comprensión de lectura).

De conocimientos y equipos

  • Manejo de computadoras y de la suite ofimática básica.
  • Experiencia de interacción en chats, salas de conversación y redes sociales.
  • Computador con capacidad para reproducir sonido ya sea con altavoces o con audífonos, cámara web y micrófono.
  • Acceso a una conexión activa a Internet de velocidad mínima 512 Kb.
  • Una cuenta de correo electrónico activa personal, no empresarial.
  • Aplicaciones preinstaladas para la lectura de archivos en formato PDF.

De actitudes, habilidades y destrezas

  • Disposición y capacidad para el trabajo colaborativo.
  • Capacidad de síntesis y relacionamiento de aprendizajes con su actividad profesional en proyectos de ingeniería.
  • Capacidad de expresión oral y escrita.

Perfil de salida

Al finalizar el programa cada estudiante podrá, desde el punto de vista de competencias:

  • Explicar los principales conceptos, sus relaciones y generalidades de las buenas prácticas recomendadas por el PMI para la gestión de proyectos en general, así como desde la perspectiva particular de los proyectos de ingeniería.
  • Analizar el contexto de la gestión de un proyecto.
  • Analizar los elementos del ciclo de vida del proyecto.
  • Explicar y manejar conceptualmente los cinco grupos de procesos de la dirección de proyectos.
  • Realizar, mediante el manejo adecuado de los conceptos relacionados, un acta de constitución de un proyecto.
  • Determinar causas de problemas utilizando herramientas prácticas.
  • Crear un listado esquematizado de tareas y actividades con su respectiva duración y secuenciamiento.
  • Crear calendarios del proyecto, de tareas o actividades, y de recursos.
  • Asignar recursos y costos a las tareas o actividades de un proyecto.
  • Crear tablas e informes para mejorar la comunicación del proyecto.
  • Crear y dar seguimiento a la línea base del proyecto.
  • Construir una estructura detallada de trabajo (EDT).
  • Elaborar la declaración del alcance.
  • Elaborar el plan de gestión del alcance.
  • Usar herramientas de software como WBS Chart Pro, MS Project para planificar y dar seguimiento a proyectos.
  • Definir los roles y funciones de los involucrados en el proyecto.
  • Elaborar el plan para la gestión de los involucrados.
  • Conocer técnicas para gestionar a los involucrados del proyecto.
  • Identificar y estimar la duración de las actividades y tareas.
  • Elaborar el plan de gestión del cronograma del proyecto.
  • Estimar y especificar los recursos requeridos por las actividades.
  • Estimar el presupuesto del proyecto.
  • Llevar a cabo un adecuado control de costos de un proyecto.
  • Realizar análisis del valor ganado.
  • Hacer análisis de ruta crítica.
  • Crear y actualizar la curvas de sus proyectos.
  • Evaluar, monitorear, proyectar y reportar sobre el desempeño en tiempo y costo del proyecto.
  • Aplicar herramientas y técnicas necesarias para el control del proyecto.

Perfil de salida

Al finalizar el programa cada estudiante podrá, desde el punto de vista de competencias, manejar los objetivos de desempeño establecidos en cada módulo
del programa.

Al finalizar el módulo cada participante:

Módulos Objetivo específico Duración (semanas)
Módulo 1: Introducción a la administración de proyectos de IAC. Podrá identificar y establecer la noción de proyecto, reconocer la importancia del ciclo de vida y de la participación de los interesados, comprender y explicar el contexto dentro del cual el proyecto se desarrolla, e identificar los procesos y las áreas de conocimiento generalmente aceptadas en la teoría y en la práctica. 5
Módulo 2: Gestión del alcance e involucrados. Este módulo sienta los conocimientos básicos para gestionar el alcance de un proyecto de Ingeniería, Arquitectura y Construcción, asimismo, determinar las expectativas y requerimientos de un proyecto a partir de la gestión de los
involucrados a lo largo del ciclo de vida del proyecto. A partir de la comprensión de la cultura organizacional y las estructuras de gobernanza, la gestión de interesados utiliza técnicas para identificar y analizar los diferentes grupos de involucrados asociados con un proyecto.
5
Módulo 3: MS Project® para IAC Usted podrá utilizar la aplicación MS Project® para que pueda implementarla en su ambiente laboral en general, en procesos de planificación, seguimiento y control de cambios de proyectos de ingeniería, arquitectura y construcción. 5
Módulo 4: Gestión del cronograma y costo de los proyectos. Al finalizar el curso usted estará en capacidad de realizar una adecuada planificación y gestión de los procesos correspondientes a las áreas de conocimiento del cronograma y costo de proyectos en general, así como de proyectos de ingeniería. 5
Módulo 5: Gestión del riesgo Explicar conceptos, técnicas y herramientas usadas en procesos de gestión de riesgos en los proyectos para incrementar la probabilidad de éxito de cada uno y apoyar la creación de planes realistas y alineados con las capacidades de la organización. 5

El programa se brinda en modalidad presencial (sesiones los miércoles de 4:00 p.m. a 7:30 p.m.), con apoyo de la plataforma virtual de UCI, que permite un cercano acompañamiento docente y el mantenimiento de una comunidad virtual de aprendizaje entre colegas, que se apoyan unos a otros en el logro de su objetivo
común de desarrollo profesional.

Los estudiantes realizan ejercicios de autoevaluación y desarrollan casos de aplicación práctica enfocados en su realidad laboral, los que se realizan en forma
individual y grupal, reciben realimentación frecuente y cumplen otras actividades de evaluación.
La herramienta de foros se usa intensamente, tanto para la discusión de los temas que se van examinando como para la generación de conocimiento. Se incluyen
actividades integradoras que permiten detectar si los objetivos planteados van siendo alcanzados por los estudiantes.

La asistencia a clases es necesaria.

A los alumnos que aprueben este programa con nota superior a 80, cumplan los requisitos académicos para ingresar en la Maestría en Administración de Proyectos y matriculen esa maestría en un plazo menor a un año desde la terminación de este programa, se les podrán acreditar hasta tres cursos del programa de Maestría en Administración de Proyectos.

En este programa, los alumnos serán inscritos por la UCI por un año como miembros estudiantes del Project Management Institute, con lo cual podrán acceder al estándar “Guía de los fundamentos para la dirección de proyectos (Guía del PMBOK®)” sexta edición (PMI, 2017), que es el texto referencial de este programa y de su posterior gestión profesional en administración de proyectos, además de muchos otros estándares y recursos importantes, entre ellos la Extensión Construcción del PMBOK.

A los participantes en este programa se les entrega una licencia del software MS
Project para uso personal y dos libros digitales actualizados sobre gestión de
proyectos.

Plan de inversión

El monto de inversión del curso Programa de Formación Especializada en Dirección de Proyectos de Ingeniería, Arquitectura y Construcción es de:

Módulo Fecha de inicio Fecha de término Monto  de pago
Inducción a entornos virtuales Miércoles 2 de octubre, 2019 Jueves 8 de octubre, 2019
Inducción a la administración de proyectos de IAC Míercoles 9 de octubre, 2019 Domingo 10 de noviembre, 2019 $450.00
Gestión del Alcance e Involucrados Miércoles 13 de noviembre, 2019 Domingo 15 de diciembre, 2019 $225.00
Ms Project para IAC Miércoles 22 de enero, 2020 Domingo 23 de febrero, 2020 $225.00
Gestión del cronograma y costo de los proyectos Miércoles 26 de febrero, 2020 Domingo 29 de marzo, 2020 $225.00
Módulo 5: Gestión de riesgo Miércoles 15 de abril, 2020 Domingo 17 de mayo, 2020 $225.00


Los términos, precios y condiciones están sujetas a cambios, sin previo aviso. No aplican descuentos sobre descuentos, el estudiante escoge el que le sea más provechoso.

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