Formación especializada en gestión de proyectos de ingeniería2019-06-11T12:26:41+00:00
Ingeniería Civil

Formación especializada en gestión de proyectos de ingeniería

Este programa ha sido pensado para apoyar el desarrollo de profesionales relacionados con proyectos de ingeniería, que laboran en instituciones públicas, en
proyectos de distinta índole, en diversas partes de su ciclo de vida.

El Programa incluye cinco módulos.

Información sobre el Curso Formación especializada en gestión de proyectos de ingeniería

Objetivo del programa

En el corto plazo, las y los profesionales desarrollarán una fuerte comprensión conceptual y manejo instrumental de cuatro de las áreas de conocimiento y grupos de procesos propuestos por el Project Management Institute (PMI) en su Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos (Guía del PMBOK®) sexta edición, (PMI, 2017) de modo que puedan contar con el vocabulario básico común y las herramientas para interactuar con eficacia en un ambiente de gestión de proyectos.

A los alumnos que aprueben este programa con nota superior a 80, cumplan los requisitos académicos para ingresar en la Maestría en Administración de proyectos y opten por cursar esa maestría en un plazo menor a un año desde la terminación de este programa, se les podrán acreditar hasta tres cursos del programa de maestría.

Los alumnos serán inscritos por un año como miembros estudiantes del Project Management Institute, con lo cual podrán acceder al estándar “Guía de los
fundamentos para la dirección de proyectos (Guía del PMBOK®)” sexta edición (PMI, 2017), que es el texto referencial de este programa y de su posterior gestión
profesional en administración de proyectos, además de muchos otros estándares y recursos importantes.

A los participantes en este programa se les entrega una licencia del software MS Project para uso personal y tres libros digitales actualizados sobre gestión de
proyectos.

Perfil de entrada

Este programa está dirigido a profesionales vinculados con la gestión de proyectos de ingeniería que trabajan en organizaciones enfocadas en proyectos.

Perfil de salida

Al finalizar el programa cada estudiante podrá, desde el punto de vista de competencias:

  • Explicar los principales conceptos, sus relaciones y generalidades de las buenas prácticas recomendadas por el PMI para la gestión de proyectos en general, así como desde la perspectiva particular de los proyectos de ingeniería.
  • Analizar el contexto de la gestión de un proyecto.
  • Analizar los elementos del ciclo de vida del proyecto.
  • Explicar y manejar conceptualmente los cinco grupos de procesos de la dirección de proyectos.
  • Realizar, mediante el manejo adecuado de los conceptos relacionados, un acta de constitución de un proyecto.
  • Determinar causas de problemas utilizando herramientas prácticas.
  • Crear un listado esquematizado de tareas y actividades con su respectiva duración y secuenciamiento.
  • Crear calendarios del proyecto, de tareas o actividades, y de recursos.
  • Asignar recursos y costos a las tareas o actividades de un proyecto.
  • Crear tablas e informes para mejorar la comunicación del proyecto.
  • Crear y dar seguimiento a la línea base del proyecto.
  • Construir una estructura detallada de trabajo (EDT).
  • Elaborar la declaración del alcance.
  • Elaborar el plan de gestión del alcance.
  • Usar herramientas de software como WBS Chart Pro, MS Project para planificar y dar seguimiento a proyectos.
  • Definir los roles y funciones de los involucrados en el proyecto.
  • Elaborar el plan para la gestión de los involucrados.
  • Conocer técnicas para gestionar a los involucrados del proyecto.
  • Identificar y estimar la duración de las actividades y tareas.
  • Elaborar el plan de gestión del cronograma del proyecto.
  • Estimar y especificar los recursos requeridos por las actividades.
  • Estimar el presupuesto del proyecto.
  • Llevar a cabo un adecuado control de costos de un proyecto.
  • Realizar análisis del valor ganado.
  • Hacer análisis de ruta crítica.
  • Crear y actualizar la curvas de sus proyectos.
  • Evaluar, monitorear, proyectar y reportar sobre el desempeño en tiempo y costo del proyecto.
  • Aplicar herramientas y técnicas necesarias para el control del proyecto.
Módulos Objetivo general Duración (semanas)
Módulo 1: Introducción a la administración de proyectos. Al finalizar el módulo usted contará con el conocimiento y capacidad de manejo conceptual general necesario de las buenas prácticas en Dirección de Proyectos según lo propone el Project Management Institute. 5
Módulo 2: MS Project® Básico Usted podrá utilizar, a nivel básico, la aplicación MS Project® para que pueda implementarla en su ambiente laboral en general, así como en la gestión de proyectos de ingeniería. 4
Módulo 3: Gestión del alcance e involucrados. Al finalizar el curso usted habrá adquirido destrezas básicas para identificar y gestionar los diversos involucrados de un proyecto, así como los procesos de planificación y gestión del alcance; asegurando que el producto final sea definido con las funcionalidades requeridas por los distintos grupos de interés de proyectos en general, así como de proyectos de ingeniería. 5
Módulo 4: MS Project® Avanzado Usted podrá utilizar, a nivel avanzado, la aplicación MS Project® para que pueda implementarla en su ambiente laboral en general, así como en la gestión de proyectos de ingeniería. 3
Módulo 5: Gestión del Cronograma y Costo de los proyectos Al finalizar el curso usted estará en capacidad de realizar una adecuada planificación y gestión de los procesos correspondientes a las áreas de conocimiento del cronograma y costo de proyectos en general, así como de proyectos de ingeniería. 5

El programa se brinda en modalidad presencial (sesiones los martes de 4:00 p.m. a 7:30 p.m.), con apoyo de la plataforma virtual de UCI, que permite un cercano acompañamiento docente y el mantenimiento de una comunidad virtual de aprendizaje entre colegas, que se apoyan unos a otros en el logro de su objetivo común de desarrollo profesional.
Los estudiantes realizan ejercicios de autoevaluación y desarrollan casos de aplicación práctica enfocados en su realidad laboral, los que se realizan en forma
individual y grupal, recibiendo realimentación frecuente y cumplen otras actividades de evaluación.

La herramienta de foros se usa intensamente, tanto para la discusión de los temas que se van examinando como para la generación de conocimiento. Se incluyen
actividades integradoras que permiten detectar si los objetivos planteados van siendo alcanzados por los estudiantes.

La asistencia a clases es necesaria.

Idiomas, modalidad, duración, titulación

Titulación: Certificado de aprovechamiento. | Idioma: Español | Duración: 22 semanas  |  Modalidad:  presencial con apoyo del campus virtual   |  Hora:  4:00 p.m. a 7:30 p.m.

Fecha de inicio
30 de julio del 2019

Plan de inversión

El monto de inversión del curso Formación especializada en gestión de proyectos de ingeniería es de:

USD $1,475 dólares. (La forma de pago es de dos pagos: el primero de 50% antes del inicio del primer módulo y 50% antes del inicio del tercer módulo.)
Aplica un 10% de descuento para grupos organizacionales de 15 o más estudiantes.


Los términos, precios y condiciones están sujetas a cambios, sin previo aviso. No aplican descuentos sobre descuentos, el estudiante escoge el que le sea más provechoso.

Solicite información    +506 2283-6464

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