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Curso Aplicación del Software MS Project Básico

  • Solo se ofrece en modalidad virtual.

La Universidad brinda el curso básico del software MS Project®, una de las herramientas más populares usadas para la elaboración de cronogramas, asignación de recursos y costos a las actividades del proyecto. Este curso se da bajo programación o demanda específica de empresas para grupos de 15 personas mínimo.

Bajo un enfoque práctico, pretende que el estudiante tenga las competencias básicas para utilizar el software en el manejo del tiempo, recursos y costos de proyectos. El curso básico se da en cuatro sesiones durante cuatro semanas.

 



Contenidos del curso básico:

 

Administración de proyectos

  • Definición de proyecto, estrategia y operaciones.
  • Procesos de la Administración de Proyectos
  • Áreas de Conocimiento en la Administración de proyectos

Introducción al Ms Project

  • Formato y Administración de vistas
  • Edición y esquematización de tareas.
  • Tipos de duraciones.
  • Hitos y tareas repetitivas

Gestión del alcance del proyectos

  • Procesos de la Gestión del alcance
  • Estructura detallada de Trabajo (EDT), Concepto y creación en MS Project 2007 y WBS Chart Pro.

Introducción a la Gestión del Tiempo del Proyecto.

  • Procesos de la Gestión del Tiempo
  • Calendarización de actividades en el MS project 2007
  • Vinculación de Tareas

Gestión del Tiempo del Proyecto

  • Diagrama de Redes
  • Análisis CPM y Pert
  • Análisis de la Ruta Crítica del Proyecto.

Gestión de los Recursos del Proyecto

  • Introducción a los Procesos de la Gestión de los Recursos.
  • Tipos de Recursos en la Herramienta
  • Edición de Recursos en el MS project
  • Nivelación de Carga de Trabajo de Recursos

Gestión de los Costos del Proyecto

  • Introducción a los Procesos de la Gestión de Costos
  • Tipología y Edición de los Costos en la Herramienta.
  • Control de Costos
  • Creación y Modificación de Tablas e Informes.

Gestión de los Recursos y Costos del Proyecto

  • Introducción a los Procesos de la Gestión de Costos.
  • Tipología y Edición de los Costos en la Herramienta.
  • Control de Costos.
  • Creación y Modificación de Tablas e Informes   

Gestión de la Integración de los Procesos

  • Gestión de los Cambios
  • Lecciones Aprendidas
  • Plan de Gestión del Proyecto
  • Línea Base (LB), Creación, Actualización y Seguimiento.

 

Metodología del Curso.

La metodología es teórico-práctico en donde se abarcan los temas y de forma paralela se realizan las prácticas de aplicación al tema en la misma clase. El curso culmina con una práctica final para examinar los conocimientos adquiridos como requisito de entrega del certificado de aprovechamiento.

Al estudiante se le entrega en formato digital los temas de cada lección con las respectivas prácticas de cada clase

 

 

 

 

 

 


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La Maestría en Administración de Proyectos, está reconocida por el GAC del PMI desde el 2009, siendo el primer programa en Latinoamérica en recibir esta distinción y el único en modalidad virtual.

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  • Matrícula Abierta

27 mayo:

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25 junio:

Maestría en Administración de Proyectos Semipresencial


 

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